| ESCEPTI | Consultoria e Treinamento | contato@escepti.com.br | |||||||||||||||
| Desde 2005 | www.escepti.com.br | ||||||||||||||||
| Apresentação | |||||||||||||||||
| Fundada em 2005, com atuação em mais de 300 clientes, com destaque em empresas do segmento da saúde, com experiência em projetos de: | |||||||||||||||||
| Planejamento | |||||||||||||||||
| Gestão de Contratos | |||||||||||||||||
| Gestão de Processos, incluindo Certificação da Qualidade | |||||||||||||||||
| Gestão da Contratualização entre Fontes Pagadoras e Serviços de Saúde, incluindo Gestão de FPOs, Precificação e Modelos de Remuneração Alternativos ao Fee for Service | |||||||||||||||||
| Gestão do Ciclo de Receitas, incluindo Faturamento, Auditoria de Contas, Gestão de Glosas e de Inadimplências | |||||||||||||||||
| Gestão de Custos, com destaque na especialização de cálculo de Custo por Procedimento | |||||||||||||||||
| Consulte nossa referência de clientes | |||||||||||||||||
| Mais de 20 anos desenvolvendo modelos de gestão, registrados na Biblioteca Nacional do Rio de Janeiro | |||||||||||||||||
| Aplicados nos projetos, permitindo total visibilidade do escopo dos trabalhos antes do início da execução, e dos produtos que serão entregues ao final | |||||||||||||||||
| Utilizados amplamente na área acadêmica, como referência para alunos de turmas de pós graduação em instituições de ilibada reputação no mercado | |||||||||||||||||
| Todos os projetos sob execução e/ou supervisão direta do sócio diretor, com sólida experiência e ampla especialização | |||||||||||||||||
| Consulte nossos diferenciais | |||||||||||||||||
| Produtos | |||||||||||||||||
| Cursos e Programas de Capacitação | |||||||||||||||||
| Cursos abertos e na modalidade "in company", de conteúdo e abrangência sem similares do mercado | |||||||||||||||||
| Programa específico para empresas assinantes do Serviço de Assessoria em Gestão da Escepti | |||||||||||||||||
| Programa de cursos gratuitos para instituições sem fins lucrativos | |||||||||||||||||
| Video aulas gratuitas para profissionais em desenvolvimento profissional | |||||||||||||||||
| Consulte nossos Cursos e Programas de Capacitação | |||||||||||||||||
| Serviços de Assessoria em Gestão | |||||||||||||||||
| >>> Consulte detalhes dos serviços clicando na sigla do produto | |||||||||||||||||
| Para qualquer tipo de empresa | |||||||||||||||||
| FOR | Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos com Fornecedores de Insumos, incluindo desenvolvimento de checklists de gestão de contratos | ||||||||||||||||
| PSF | Gestão da Sinistralidade do Plano de Saúde e Outras Despesas Assistenciais com Funcionários, incluindo sugestões de ajustes em relação ao plano | ||||||||||||||||
| Para Hospitais e Serviços de Saúde que atuam na Saúde Suplementar | |||||||||||||||||
| PRH | Gestão da Precificação Hospitalar e de outros tipos de serviços de saúde, incluindo desenvolvimento de Pacotes e Diárias Globais | ||||||||||||||||
| FAH | Gestão do Faturamento e da Auditoria de Contas Hospitalares na Saúde Suplementar, incluindo desenvolvimento de kits de faturamento e checklists e benchmarkings | ||||||||||||||||
| Para Hospitais e Serviços de Saúde que atuam no SUS | |||||||||||||||||
| FSU | Gestão das FPOs, do Faturamento e Auditoria de Contas no SUS, incluindo desenvolvimento de kits de faturamento, checklists, e benchmarkings | ||||||||||||||||
| Para Operadoras de Planos de Saúde | |||||||||||||||||
| POP | Gestão da Precificação de Credenciados de Operadoras de Planos de Saúde, incluindo Pacotes, Diárias Globais e Modelos de Remuneração alternativos ao Fee for Service | ||||||||||||||||
| Para Secretarias de Saúde, Fundos Públicos e Consórcios Públicos, Fundações de Apoio e outros Gestores Orçamentários do SUS | |||||||||||||||||
| BRS | Gestão de Repasses para a Rede Credenciada, incluindo benchmarkings de repasses em âmbitos regional e nacional, e análise de excepcionalidades e de emergenciamentos | ||||||||||||||||
| Para qualquer tipo de Serviço de Saúde | |||||||||||||||||
| PLA | Planejamento Estratégico, incluindo análise de enquadramento da instituição no mercado, e sugestões de ações e indicadores de reposicionamento | ||||||||||||||||
| RUN | Gestão de Rentabilidade de Unidades de Negócios | ||||||||||||||||
| CST | Gestão de Custos, incluindo o cálculo de custo por procedimento, de diárias e de diárias globais | ||||||||||||||||
| PRO | Gestão de Processos, incluindo melhores práticas de LEAN para redução de custos, e certificação da qualidade | ||||||||||||||||
| DAB | Dimensionamento de Serviços de Atenção Básica, incluindo Unidades de Atenção Primária a Saúde e de Terapia ABA | ||||||||||||||||
| RPF | Gestão do Relacionamento e Repasse aos Médicos e Fornecedores Estratégicos, especialmente OPME | ||||||||||||||||