| ESCEPTI | Consultoria e Treinamento | contato@escepti.com.br | |||||||||||||||
| Desde 2005 | www.escepti.com.br | ||||||||||||||||
| Serviços de Assessoria | |||||||||||||||||
| Assessoria para Gestão de Repasses SUS para a Rede Credenciada | |||||||||||||||||
| Prestação de serviços de apoio técnico e metodológico para implantação de melhores práticas de repasses de órgãos gestores do SUS para serviços da rede credenciada | |||||||||||||||||
| Tem como diferenciais: | |||||||||||||||||
| Experiência em projetos no SUS em centenas instituições de saúde, incluindo secretarias de saúde, serviços de saúde públicos da administração direta e indireta, e serviços de saúde privados | |||||||||||||||||
| Domínio das Tabelas de Preços de Referência (SIGTAP e SUS Paulista), instrumentos de registros (AIHs, BPAs, APACs ...) e suas compatibilidades | |||||||||||||||||
| Domínio das bases de dados do SUS que contém informações sobre repasses no âmbito ambulatorial (SIA) e de internação (SIH) | |||||||||||||||||
| Tem como objetivo compatibilizar os repasses do órgão gestor à produção real dos serviços de saúde, e maximizar o resultado das FPOs | |||||||||||||||||
| Maximizando o resultado em relação aos recursos existentes | |||||||||||||||||
| Reduzindo perdas e desperdícios | |||||||||||||||||
| Reduzindo o risco de fraudes | |||||||||||||||||
| No modelo básico, a prestação de serviços ocorre em período de 6 meses e inclui: | |||||||||||||||||
| Curso de capacitação para gestores envolvidos na gestão das FPOs | |||||||||||||||||
| Realizado no modelo EAD, utilizando a plataforma Zoom | |||||||||||||||||
| Todo o material didático fornecido em meio eletrônico | |||||||||||||||||
| Com emissão de certificados de participação | |||||||||||||||||
| Número de turmas e agendas definidas de comum acordo para melhor aderência às necessidades de cada empresa | |||||||||||||||||
| Desenvolvimento de até 3 estudos, podendo ser: | |||||||||||||||||
| Análise crítica e sugestões de ajustes em FPO | |||||||||||||||||
| Análise crítica e apoio na repactuação de FPO com o serviço de saúde | |||||||||||||||||
| Análise crítica e sugestões de ajustes na definição orçamentária de repasses em procedimentos classificados como emergências | |||||||||||||||||
| Análise crítica e sugestões de ajustes de rede ou definições de mutirões para procedimentos: | |||||||||||||||||
| Com elevada fila de espera | |||||||||||||||||
| Com alto nível de emergenciamento | |||||||||||||||||
| Com alto nível de repasse extraordinário (excepcionalidades) | |||||||||||||||||
| Plantão para elucidação de dúvidas | |||||||||||||||||
| Realizado de 2 formas | |||||||||||||||||
| Assíncrona, por e-mail, sem limite de interações durante todo o período da prestação de serviços | |||||||||||||||||
| Síncrona | |||||||||||||||||
| Através de 1 sessão por mês | |||||||||||||||||
| Utilizando a plataforma Zoom | |||||||||||||||||
| Em agenda definida de comum acordo | |||||||||||||||||